ハラスメントと言われるから面倒くさい・・・と部下を叱れない管理職が増えています。
大きな声で怒鳴ったりする行き過ぎた業務指導はよくありませんが、間違えたこと、
改善すべき点がある部下をそのまま放置するわけにはいきません。
部下に注意指導するときに、何を意識すればよいかを日本の人事部にコラムとして掲載しました。
ハラスメントと言われるから面倒くさい・・・と部下を叱れない管理職が増えています。
大きな声で怒鳴ったりする行き過ぎた業務指導はよくありませんが、間違えたこと、
改善すべき点がある部下をそのまま放置するわけにはいきません。
部下に注意指導するときに、何を意識すればよいかを日本の人事部にコラムとして掲載しました。